CFOSPARTNERS apporte aux Directions Générales et aux Actionnaires

                         des solutions opérationnelles de Direction Administrative et Financière et des conseils

                         dans trois situations :

 

 

                         1.  PONCTUELLES : LEVEES DE FONDS, AMELIORATIONS DE LA RENTABILITE,

                              CONTEXTES D'ACQUISITIONS OU CESSIONS

 

                              CFOSPARTNERS vous accompagne :

 

                               .    Lors de recherches de levées de fonds, pour :

 

                                     -     Produire les prévisions et le business plan ;

                                     -     Réaliser en amont une revue de la fonction financière et résoudre pro-activement

                                           les potentiels domaines d'amélioration ;

 

                               .    Sur des enjeux critiques ponctuels visant à améliorer :

  

                                     -     La rentabilité ;

                                     -     Le besoin en fond de roulement ;

 

                               .    Dans les phases critiques qui précèdent ou suivent une opération d'acquisition / cession,

                                    auprès de l'acquéreur ou du cédant, pour :

 

                                     -     Faciliter l'intermédiation (entre une partie française et une partie anglo-saxonne,

                                            par exemple) ;

                                     -     Et renforcer la fonction administrative et financière.

                               

 

                         2.  DE DEVELOPPEMENT : PRESTATIONS DE DAF DANS DES DOMAINES CRITIQUES

                              A TEMPS PARTIEL OU COMPLET

 

                              CFOSPARTNERS intervient pour :

 

                               .    Structurer progressivement la fonction administrative et financière :

 

                                     -     Procédures ;Mise en place d'une organisation performante ;

                                     -     Choix d’éventuelles fonctions externalisées ou internalisées comme la paie ;

 

                                    En vue de l'internaliser ensuite à temps plein dans le cadre d'une ouverture de poste ;

                                    plus "Junior" ;

                               .    Sélectionner et mettre en place une ERP ;

 

                               .    Elaborer et mettre en place un contrôle de gestion.

 

 

                         3.  DE CHANGEMENT : MANAGEMENT DE TRANSITION

                              

                               CFOSPARTNERS  vous propose :

 

                               .    Des solutions de Direction Administrative et Financière dans des contextes nécessitant

                                    une forte "Séniorité" ;

 

                               .    Des contrats organisant à l'avance des solutions rapides de continuité en cas d'empêchement

                                    soudain dans la tenue de domaines critiques de la fonction administrative et financière. 

 
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